Die Leadership Expedition verbindet Führungstraining mit spielerischen Elementen, damit Lernen aktiver, konkreter und leichter zugänglich wird. Gamification ist im Training kein Selbstzweck. Gute spielerische Elemente helfen dabei, komplexe Themen greifbarer zu machen, Beteiligung zu erhöhen und Reflexion anzuregen. Genau dafür wurde die Leadership Expedition entwickelt: Führung soll nicht nur besprochen, sondern im Raum erlebbar werden....Weiterlesen
Welche Herausforderungen habe ich im Zusammenhang mit COACHCRAFT noch zu meistern? Eine neue Coaching-Ausbildung aufzubauen bedeutet: viele gute Ideen, viele Entscheidungen und ziemlich viel Detailarbeit. Die Inhalte schlüssig gestalten, Marketing & Materialflüsse, die richtigen wissenschaftlichen Partner finden. Mit COACHCRAFT verfolge ich den Anspruch, der sich sehr gut in der Subzeile zur Marke ausdrückt: a modular...Weiterlesen
Die Leadership Expedition ist in rund anderthalb Jahren Entwicklungsarbeit entstanden. Von der ersten Idee bis zum heutigen Premium-Tool war es ein intensiver Prozess mit vielen Schleifen, Tests, Entscheidungen und Unterstützern im Hintergrund. Gerade bei einem Format, das später professionell in Führungskräfteentwicklung, Coaching und Ausbildung eingesetzt werden soll, reicht eine gute Idee allein nicht aus. Es...Weiterlesen
Wie sieht die Leadership Expedition eigentlich aus? Zu diesem Artikel gibt es einen Film auf Linkedin, hier ist der Link! Die Leadership Expedition ist eine Führungssimulation in Spielform, die mit Spielplan, Kartendecks, Rollenspielen und direktem Feedback arbeitet. Auf den ersten Blick erinnert sie an bekannte Brettspielformate. Auf den zweiten Blick wird schnell deutlich: Hier geht...Weiterlesen
„Einfach machen – sonst geht der Wunsch nicht weg“ Sabine Happe im Gespräch mit Katrin Schumacher über Neuanfänge, Hörbücher, KI und den Mut, mit 60 noch einmal etwas Neues zu beginnen. Sabine Happe: Katrin, Du bist vor Kurzem 60 Jahre jung geworden. Vielleicht skizzierst Du zu Beginn kurz, was Du bisher beruflich gemacht hast. Katrin...Weiterlesen
Ich gehe langsam auf 25 Jahre Tätigkeit als Coach für Zielfindung und Zielerreichung zu und habe unzählige Entwicklungsprozesse begleitet. Zwei Momente sind dabei besonders entscheidend: der Beginn einer Idee (denn hier entscheidet sich, ob sie genug Sauerstoff bekommt, um überhaupt wachsen zu können) und der Moment der Umsetzung, wenn es darum geht, zu ihr zu...Weiterlesen
Die HLR ist ein Rettungsdienst. Es gibt jetzt neu einen ausführlichen Artikel über meine Arbeit für die HLR auf der Website der ID37. Hier geht es zum Artikel. Was ist vielleicht darüber hinaus noch besonders spannend, wenn man als Coach für einen Rettungsdienst arbeitet? Es gibt zwei Phänomene, die ich mit der HLR erlebe und...Weiterlesen
Führungserfolg zeigt sich vor allem in zwei Bereichen: in guter Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie in professionellem Stakeholdermanagement. In beiden Feldern geht es im Kern um Menschen – darum, wie du Nutzen stiften, Entwicklung ermöglichen und Beziehungen so gestalten kannst, dass Zusammenarbeit gelingt und Wirkung entsteht. Beide Themen profitieren enorm von aktiver Gestaltung und einem motivationspsychologischen...Weiterlesen
Viele Führungskräfte starten ihre Laufbahn mit klaren Leitplanken, sie orientieren sich in ihrer Entwicklung bewusst oder unbewusst an Vorbildern, sowohl menschlich als auch fachlich: eigenen Vorgesetzten oder Mentoren. Mit Mitte 40 kippt dieses System leise: fachlich und persönlich sind die meisten dann auf Augenhöhe mit eigenen Vorgesetzten. Sie treffen Entscheidungen in vergleichbarer Flughöhe, tragen ähnliche...Weiterlesen
Warum? Weil sich „über-intuitive“ Coachings nicht ausgezahlt haben. Wir brauchen wirklich wirksames Coaching. Sie kennen das vielleicht: Da sitzt ein kluger, reflektierter Mensch Ihnen gegenüber. Die Stunde ist intensiv, emotional, voll schöner Einsichten. Man nickt, staunt, fühlt. Und drei Wochen später? Gleiche Konflikte. Gleiches Vermeidungsverhalten. Gleiche Überforderung. Intuition ist wichtig. Sie ist wie ein feines...Weiterlesen
