Wie sieht die Leadership Expedition eigentlich aus? Zu diesem Artikel gibt es einen Film auf Linkedin, hier ist der Link! Die Leadership Expedition ist eine Führungssimulation in Spielform, die mit Spielplan, Kartendecks, Rollenspielen und direktem Feedback arbeitet. Auf den ersten Blick erinnert sie an bekannte Brettspielformate. Auf den zweiten Blick wird schnell deutlich: Hier geht...Weiterlesen

„Einfach machen – sonst geht der Wunsch nicht weg“ Sabine Happe im Gespräch mit Katrin Schumacher über Neuanfänge, Hörbücher, KI und den Mut, mit 60 noch einmal etwas Neues zu beginnen. Sabine Happe: Katrin, Du bist vor Kurzem 60 Jahre jung geworden. Vielleicht skizzierst Du zu Beginn kurz, was Du bisher beruflich gemacht hast. Katrin...Weiterlesen

Ich gehe langsam auf 25 Jahre Tätigkeit als Coach für Zielfindung und Zielerreichung zu und habe unzählige Entwicklungsprozesse begleitet. Zwei Momente sind dabei besonders entscheidend: der Beginn einer Idee (denn hier entscheidet sich, ob sie genug Sauerstoff bekommt, um überhaupt wachsen zu können) und der Moment der Umsetzung, wenn es darum geht, zu ihr zu...Weiterlesen

Die HLR ist ein Rettungsdienst. Es gibt jetzt neu einen ausführlichen Artikel über meine Arbeit für die HLR auf der Website der ID37. Hier geht es zum Artikel.  Was ist vielleicht darüber hinaus noch besonders spannend, wenn man als Coach für einen Rettungsdienst arbeitet? Es gibt zwei Phänomene, die ich mit der HLR erlebe und...Weiterlesen

Führungserfolg zeigt sich vor allem in zwei Bereichen: in guter Mitarbeiterführung und -entwicklung sowie in professionellem Stakeholdermanagement. In beiden Feldern geht es im Kern um Menschen – darum, wie du Nutzen stiften, Entwicklung ermöglichen und Beziehungen so gestalten kannst, dass Zusammenarbeit gelingt und Wirkung entsteht. Beide Themen profitieren enorm von aktiver Gestaltung und einem motivationspsychologischen...Weiterlesen

Viele Führungskräfte starten ihre Laufbahn mit klaren Leitplanken, sie orientieren sich in ihrer Entwicklung bewusst oder unbewusst an Vorbildern, sowohl menschlich als auch fachlich: eigenen Vorgesetzten oder Mentoren. Mit Mitte 40 kippt dieses System leise: fachlich und persönlich sind die meisten dann auf Augenhöhe mit eigenen Vorgesetzten. Sie treffen Entscheidungen in vergleichbarer Flughöhe, tragen ähnliche...Weiterlesen

Warum? Weil sich „über-intuitive“ Coachings nicht ausgezahlt haben. Wir brauchen wirklich wirksames Coaching. Sie kennen das vielleicht: Da sitzt ein kluger, reflektierter Mensch Ihnen gegenüber. Die Stunde ist intensiv, emotional, voll schöner Einsichten. Man nickt, staunt, fühlt. Und drei Wochen später? Gleiche Konflikte. Gleiches Vermeidungsverhalten. Gleiche Überforderung. Intuition ist wichtig. Sie ist wie ein feines...Weiterlesen

In volatilen Zeiten brauchen Führungskräfte mehr als Erfahrung – sie brauchen Methode, um Visionen zu realisieren. Die Ausbildung zum ID37 Master mit Zertifizierung ist hierfür ein Kerninstrument: ein wissenschaftlich fundiertes Diagnostik-Instrument, das Verhalten erklärt, Orientierung bietet und die Basis für zielführende Gespräche legt. ID37 Instructor und Business-Coach Sabine Happe bildet in der Methode aus und...Weiterlesen

Führungswandel gelingt nicht durch ein neues Organigramm. Und auch nicht durch ein Konzeptpapier. Er gelingt, wenn der Mensch zum Ausgangspunkt wird – nicht zum Anhängsel. @Raiffeisen Waren hat genau das getan. Als die Sparte Energie & Märkte sich strategisch neu ausrichtete, war schnell klar: Neue Ziele allein reichen nicht. Es brauchte ein gemeinsames Führungsverständnis –...Weiterlesen

Von außen sieht der Coachingberuf oft aus wie eine Aufgabe auf der Sonnenseite des Lebens: sinnstiftende Gespräche, flexible Zeiten, bewegte Aha-Momente – ein bisschen „New Work auf zwei Beinen“. Mit den 23 Jahren Erfahrung als hauptberuflicher Coach kann ich sagen: Ja, diese Sonnenseite gibt es, und sie ist groß. Aber sie kommt im Paket mit...Weiterlesen