Training oder Warum Leadership die Antwort (auf fast alles) ist

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Leadership heißt, eigene Vorstellungen über einen attraktiven Zielzustand zu entwickeln.
Und aktiv (gemeinsam) darauf zuzugehen.

Training oder Warum Leadership die Antwort (auf fast alles) ist

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Leadership heißt, eigene Vorstellungen über einen attraktiven Zielzustand zu entwickeln.
Und aktiv (gemeinsam) darauf zuzugehen.

„Wenn man führen will, muss man wissen, wo man ankommen will.“

Im Grunde fassen wir unter dem Begriff „Leadership“ das, was wir als Menschen im Kern immer schon wollten: wir wollen von etwas überzeugt sein, wir wollen etwas Sinnhaftes tun, wir wollen uns im Tun wirklich erleben und uns hinterher über unsere (gemeinsamen) Erfolge freuen.

Viele von uns stehen heute unter Druck. Druck ist manchmal notwendig, wenn nicht gar hochproduktiv, denn er birgt das Potential der Vorwärtsbewegung und Beschleunigung. Eine Kraft, die dabei helfen kann, in Selbstwachstum und Aktion zu kommen und Überholtes über Bord zu werfen. Ob im Bereich Self Leadership oder im Beruf modern Leadership als Führungsmodell – wir sind zum Glück gerade dabei, uns auf etwas viel Besseres zu besinnen und ersetzen Stück für Stück das, was wir bisher kannten.

Im Führungsbereich war bis heute Usus, dass man im Operativen mitmischte, fast so wie der Trainer, der ab und an gern mal selbst ein Tor schießt. Wenn Führungskräfte nicht länger glauben, Tore selbst schießen zu müssen, dann haben sie Kapazitäten frei, um von der Seitenlinie aus zu schauen, was ihr bester Beitrag sein kann – um gemeinsam das Spiel zu rocken. Dann können sie mehr Stratege und empathischer Teamentwickler sein.

Mit Glaubwürdigkeit als Person, klaren Vorstellungen und einer hohen empathischen Führungskompetenz arbeiten Leader mit ihren Mitarbeitern ihre Vision tragfähig aus, begleiten, beobachten und unterstützen die Umsetzung und bieten so spannende Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig aktiviert diese Art der Führung Selbstbestimmtheit und Handlungsfähigkeit – hochperformante Teams entstehen, die sich mit ihrem Unternehmen und ihrer Aufgabe identifizieren. Eine echte win-win-Situation, fern ab von alten Eitelkeiten.

Im Grunde fassen wir unter dem Begriff „Leadership“ das, was wir als Menschen im Kern immer schon wollten: wir wollen von etwas überzeugt sein, wir wollen etwas Sinnhaftes tun, wir wollen uns im Tun wirklich erleben und uns hinterher über unsere (gemeinsamen) Erfolge freuen.

Viele von uns stehen heute unter Druck. Druck ist manchmal notwendig, wenn nicht gar hochproduktiv, denn er birgt das Potential der Vorwärtsbewegung und Beschleunigung. Eine Kraft, die dabei helfen kann, in Selbstwachstum und Aktion zu kommen und Überholtes über Bord zu werfen. Ob im Bereich Self Leadership oder im Beruf modern Leadership als Führungsmodell – wir sind zum Glück gerade dabei, uns auf etwas viel Besseres zu besinnen und ersetzen Stück für Stück das, was wir bisher kannten.

Im Führungsbereich war bis heute Usus, dass man im Operativen mitmischte, fast so wie der Trainer, der ab und an gern mal selbst ein Tor schießt. Wenn Führungskräfte nicht länger glauben, Tore selbst schießen zu müssen, dann haben sie Kapazitäten frei, um von der Seitenlinie aus zu schauen, was ihr bester Beitrag sein kann – um gemeinsam das Spiel zu rocken. Dann können sie mehr Stratege und empathischer Teamentwickler sein.

Mit Glaubwürdigkeit als Person, klaren Vorstellungen und einer hohen empathischen Führungskompetenz arbeiten Leader mit ihren Mitarbeitern ihre Vision tragfähig aus, begleiten, beobachten und unterstützen die Umsetzung und bieten so spannende Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig aktiviert diese Art der Führung Selbstbestimmtheit und Handlungsfähigkeit – hochperformante Teams entstehen, die sich mit ihrem Unternehmen und ihrer Aufgabe identifizieren. Eine echte win-win-Situation, fern ab von alten Eitelkeiten.

Die Vortrags- und Trainingsbausteine, die Sie unten finden, können von Führungskräften als Komplettprogramm oder auch modular gebucht werden. Sie sind auch – mit leichten Anpassungen – für Nachwuchskräfte und Schnittstellenmanager geeignet.

Wer die Wahl hat, hat die Qual. Sie wissen nicht so recht, welches Seminarprogramm am Markt das Beste für Sie ist? Ich habe in der Konzeption meines Leadership-Programmes einen Abgleich mit den Programmen großer Amerikanischer und Schweizer Business-Schools vorgenommen. So ist garantiert, dass Sie mindestens genauso viel bei mir bekommen. Wenn nicht gar mehr.

Mein Versprechen an Sie:
Wir gehen konsequenter an den Kern von guter Leadership-Führung heran: Sie lernen und professionalisieren mit meiner Hilfe das, was das gesunde Herzstück von Leadership ausmacht. Und damit nicht genug, wir arbeiten konzeptionell und sichern Ihre Lösungen ab:

SIE ALS LEADER:
Was bringe ich als Persönlichkeit mit und welche Führungspersönlichkeit und was für ein eigener bester Beitrag als Leader resultiert daraus?

IHRE VISION:
Wie entwickelt man denn eigentlich eine tragfähige Vision, von der man selbst überzeugt ist und wie nimmt man andere mit?

IHR SYSTEM:
Wir integrieren in einigen Formaten über die Methode der Aufstellungsarbeit sogar Unbewusstes und Unterbewusstes, so sind die Lösungen bereits im Vorwege gut exploriert und abgesichert.

Wer die Wahl hat, hat die Qual. Sie wissen nicht so recht, welches Seminarprogramm am Markt das Beste für Sie ist? Ich habe in der Konzeption meines Leadership-Programmes einen Abgleich mit den Programmen großer Amerikanischer und Schweizer Business-Schools vorgenommen. So ist garantiert, dass Sie mindestens genauso viel bei mir bekommen wie dort. Wenn nicht gar mehr.

Mein Versprechen an Sie:
Wir gehen konsequenter an den Kern von guter Leadership-Führung heran: Sie lernen und professionalisieren mit meiner Hilfe das, was das gesundes Herzstück von Leadership ausmacht. Und damit nicht genug, wir arbeiten konzeptionell und sichern Ihre Lösungen ab:

SIE ALS LEADER:
Was bringe ich als Persönlichkeit mit und welche Führungspersönlichkeit und was für ein eigener bester Beitrag als Leader resultiert daraus?

IHRE VISION:
Wie entwickelt man denn eigentlich eine tragfähige Vision, von der man selbst überzeugt ist und wie nimmt man andere mit?

IHR SYSTEM:
Wir integrieren in einigen Formaten über die Methode der Aufstellungsarbeit sogar Unbewusstes und Unterbewusstes, so sind die Lösungen bereits im Vorwege gut exploriert und abgesichert.

New Leadership

Sie wollen sich inspirieren lassen und einen ersten Einblick in das Thema Leadership gewinnen?

Dann buchen Sie diesen virtuellen Leadership-Vortrag, das sind gut investierte 1,5 Stunden.

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Das komplette Leadership-Programm (pdf)

Leadership – what’s new?

Sie wollen wissen, was denn nun der genaue Unterschied zwischen gängiger Führung und Leadership ist? Sie wollen wissen, was da für Sie drin ist?

Dann buchen Sie diesen virtuellen Vortrag, der die Unterschiede zwischen Management und Leadership- Führung herausgearbeitet. Gutes Zeitinvest, 1,5 Stunden.

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Persönlichkeitszentriert und transformational Führen

Sie wollen wissen, wie Sie wirklich sind und was Sie wollen? Sie wollen sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und Ihre Rolle optimal und nach Ihren Vorstellungen ausformen?

Dann buchen Sie dieses Individualformat inkl. Persönlichkeitsdiagnostik. Nähere Infos im pdf. Terminfindung individuell.

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Ein eigenes Führungskonzept entwickeln

Sie wollen eine eigene Zielvorstellung bzw. Vision entwickeln? Sie wollen sich vollkommen darin wiederfinden und Ihre Sache vor allen anderen gut vertreten können?

Dann buchen Sie dieses Individualformat, aufbauend auf Ihrem Persönlichkeitsprofil. Als Alternative können Sie auch ein Gruppenformat buchen, in dem Sie auch gleich lernen, Ihre Vision anderen zu präsentieren. Nähere Infos im pdf. Terminfindung individuell.

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Präsentieren und Repräsentieren

Sie wollen ihre eigene Positionierung verbessern und auf gute Art Ihren Einfluß geltend machen? Sie wollen Spaß am Präsentieren und am Stakeholder-Management entwickeln?

Dann schauen Sie sich im pdf das Thema „Präsentieren und Repräsentieren“ an, in dem mit Ihren echten Inhalten gearbeitet wird.

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Self-Leadership

Sie wollen Ihre Arbeits- und Lebenssituation aktiv gestalten? Sie wollen mehr Selbstbestimmtheit und Genuss? Es würde Ihnen helfen, mit Emotionen besser umzugehen?

Dann schauen Sie sich im pdf das Thema „Self-Leadership“ an.

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Bindungsstärkend Führen: Mitarbeiterentwicklung

Sie wollen erfahren, wie man Mitarbeiterpotentiale erkennen kann? Sie brauchen etwas Anleitung, wie man Mitarbeiter eigentlich gut weiterentwickelt? Sie wollen den Aspekt der Mitarbeiterentwicklung mehr ins Unternehmen integrieren?

Dann schauen Sie sich im pdf das Thema „Bindungsstärkend Führen“ an.

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Vertrauensstiftend Reden: Mitarbeiterkommunikation

Sie fragen sich, wie Sie am besten mit Mitarbeitern reden? Wie Sie sie am besten abholen? Sie wollen mehr in einen ausgewogenen Austausch kommen, statt zu monologisieren? Dann schauen Sie sich im pdf das Thema „Vertrauensstiftend Reden“ an.

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Deep-dive: Readership-Retreat in Frankreich 2024 [FR]

Sie wollen als Führungspersönlichkeit weiterkommen? Sie wollen sich einmal Zeit nehmen, um Ihr inneres und äußeres System zu reflektieren? Sie wollen zu sich kommen, Klarheit gewinnen und Neues in den Blick nehmen?

Dann schauen Sie sich das umfangreiche Programm des Leadership-Retreats (pdf) an, das den Höhepunkt des Leadership-Programms bildet und im kleinen Kreis (10-12 Teilnehmer) in angenehm entspannter Atmosphäre in Frankreich (Region Périgueux) stattfinden wird. Wenn Sie sich auf die Interessentenliste setzen lassen wollen, klicken Sie hier.

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Lassen Sie sich von den Themenblöcken inspirieren und wählen Sie das Passende für sich aus. Wählen Sie:

  • zwischen dem Besuch eines offenen Seminars und der Buchung eines Inhouse Seminars
  • zwischen einzelnen Seminaren oder einer ganzen Reihe, inkl. des deep-dive-retreats
  • zwischen dem Gruppenformat oder einem hochindividualisierten 1:1-Format
  • zwischen konkreten Trainingsterminen (s. Veranstaltungen) und individualisierter Terminfindung

Sie fühlen sich angesprochen, haben jedoch (noch) keine Führungsverantwortung? Nehmen Sie Kontakt auf!

Lassen Sie uns herausfinden, wie ich Sie weiterbringen kann.

Letzte Blogartikel

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Was zufriedene Kunden sagen

  • Messerscharfe Analysen, lösungsorientierte Maßnahmen, unkomplizierter Umgang

    Sabine Happe hat einen messerscharfen Blick für die Bereiche, die Probleme auslösen und findet für jede Situation einen praktikablen Lösungsansatz. Man kann mit ihr konkrete Konflikte besprechen oder visionär seine Zukunft planen. Dabei bleibt immer im Auge, wer man eigentlich ist und ob das, was man sich wünscht, auch richtig für einen ist. Sie holt die Leute da ab, wo sie stehen und stellt zur richtigen Zeit die richtigen Fragen. Nebenbei ist sie herrlich unkompliziert in ihrer Art. Sie begleitet mich seit vielen Jahren und hilft mir an den entsprechenden Stellen, wieder zu verstehen, was ich eigentlich will und wohin die Reise geht.

    Sabine Ahrens
    Brand Experience Designer / Design Director | Marketing, PR und Design
  • Compétente, professionnelle et motivante, une coach brillante pour optimiser sa carrière!

    J’ai vraiment apprecié de travailler avec Sabine autant en français qu’en allemand. Elle a une approche personnalisé à l’aide de divers méthodes comme le Riess Profil permettant de diagnostiquer une personnalité et de trouver des approches pertinentes selon son propre profil incluant son histoire personnelle et les profils potentiels de stakeholders à tous les niveaux.

    Sabine m’a accompagné personnelement pendant de longs mois, avec des pauses permettant de mettre en place les méthodes developpées ensemble.

    Sabine est une coach que je recommenderais à tout moment pour sa finesse d’analyse, son empathie et sa communication claire et entrainante.

    Marion Graff-Ringsgwandl
    Director Digital Operations Europe | Internet und Informationstechnologie
  • Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren intensiv mit Frau Happe zusammen. Sie hat für uns schon mehrere Führungskräftetrainings durchgeführt, auch Einzel- und Gruppencoachings und auch Konfliktmediationen. Die Feedbacks von unserern Mitarbeitern sind durchweg positiv.
    Im Vergleich zu anderen Trainern befasst sich Frau Happe intensiver mit unseren Besonderheiten und auch mit den Teilnehmergruppen im Detail. Übungen und Rollenspiele werden z.B. direkt auf die teilnehmenden Persönlichkeiten zugeschnitten, und Ziele werden im Vorwege genau besprochen.
    Damit sind die Trainings sehr effektiv, das finden wir wirklich gut. Wir erreichen auch eine gute Nachhaltigkeit, da wir Hand-in-Hand arbeiten und die Dinge, die im Training besprochen werden, im Unternehmen aufnehmen und begleiten.

    Ute Wörner
    Personalleiterin | Internet und Onlinemedien
  • Zielfindung und -erreichung – der Name ist Programm.

    Wir arbeiten bereits seit mehreren Jahren erfolgreich mit Frau Happe zusammen, nicht nur als Coach, sondern auch als Trainerin für Führungskräfte. Dabei zeichnet sie sich durch eine sehr angenehme Mischung aus fundierter Fallanalyse sowie Zieldefinition und gesunder Hands-on-Mentalität aus.
    Unsere Coachees haben sich bei Frau Happe immer sehr gut aufgehoben gefühlt, wobei insbesondere der Fokus auf Umsetzung und Zielerreichung, auch von mir, als sehr positiv wahrgenommen wurde. Auch das Training, das wir mit Frau Happe umsetzen durften, führte zu spürbar mehr Selbstvertrauen im Führungsalltag der Kolleginnen und Kollegen, die an den entsprechenden Workshops teilnahmen.

    Holger Egener
    Leiter Personal | Transport und Logistik
  • Sabine Happe führt über ihr Gespür, durch die Methode direkt zur Erkenntnis über die eigene Gefühlslage. Der Kern wird deutlich. Zudem vermittelt sie dabei auf sehr einfühlsame und angenehme Art und Weise die Fähigkeit zur Selbsthilfe. In verschiedenen Situationen im alltäglichen Leben ergeben sich für mich immer wieder für spezielle Situationen, in denen ich mir durch die erworbene Fähigkeit der emotionalen Selbststeuerung, die Basis für lebbare Entscheidung und Lösung schaffe. Im Ergebnis entsteht daraus für mich immer wieder spürbares glückliches Leben. Als ständigen Sparringspartner möchte ich Sabine Happe nicht mehr missen.

    Bernd Scharzfeld
    Gründer und Inhaber von BZE Ökoplan Büro für zeitgemäße Energieanwendung und von EQUHOM „Vertrauen schaffen“

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