Konditionen Coaching und Training

Sind wir schon klar miteinander Oder Haben wir noch etwas zu besprechen?

Sind wir schon klar miteinander Oder Haben wir noch etwas zu besprechen?

Was Sie über meine Honorare wissen sollten:

Ich bin seit 20 Jahren Coach und Trainerin und verfüge über eine Zertifizierung als Business-Coach mit der Abschlussnote 1,0. Darüber hinaus wurde ich 2016 als einer der TOP-Coaches Deutschlands ausgezeichnet, im Rahmen einer durch statista gestützten Prämierung durch XING und FOCUS.

Ich arbeite für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter und Privatpersonen.

Coachingleistungen sind Selbstzahlerleistungen bzw. Leistungen, die über das eigene Unternehmen bzw. den Arbeitgeber abgerechnet werden. Wägen Sie ab, ob das Coaching, das Sie im Blick haben, ebenfalls für Ihren Arbeitgeber bzw. Ihr Unternehmen positive Effekte haben wird. In diesem Fall übernimmt die Firma oft die Coachingkosten.

Kosten eines Coachings:

In einem kostenlosen Orientierungsgespräch werden Veränderungswünsche, Inhalte und Coachingziele besprochen. Erfahrungsgemäß ergeben sich in den Vorgesprächen meist Kontingente wie:

  • 10 Stunden, für ein Coaching zu einer akuten Thematik
  • 20 Stunden, wenn es z.B. darum geht, in eine neue Rolle hineinzuwachsen oder ein Veränderungsvorhaben konzeptionell zu durchdenken und zu planen
  • Ca. 30 Stunden, wenn es zusätzlich zum konkreten Anlass um Persönlichkeitsentwicklung geht

Vereinbaren Sie anfangs ein festgelegtes Kontingent an Coachingstunden, kann sich dies günstig auf den Stundensatz pro Zeitstunde auswirken.

Meine Honorarsätze:

Meine Honorarsätze lehne ich an den wahrscheinlichen Aufwand und die konkrete Situation meines Gegenübers an. Lassen Sie uns über Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten sprechen!
Richtwerte für meine Stunden und Tagessätze:

  • im Coaching, pro 60 Min. (+ MwSt):
    • 150 € für private Selbstzahler
    • 225 € für Klienten aus Unternehmen (entspricht 1.800 € Tagessatz)
  • im Training oder Workshop pro 8-Stunden-Tag (+ MwSt):
    • 2.000 € für Formate mit regulärem Vorbereitungsaufwand
    • 2.500 € für Formate mit hohem Vorbereitungsaufwand bzw. Anspruch
      (individualisierte Rollenspiele; Formate auf Englisch oder Französisch)

Die Tagessätze sind für virtuelle Formate und Formate in Präsenz identisch.

Nach Coaching oder Training erfolgt eine Rechnungsstellung. Selbstzahler können die Coachingrechnung bei der Steuererklärung unter Werbungskosten einreichen. Unternehmer können Coaching- und Trainingsrechnungen ebenfalls als Kosten ansetzen.

AGBs:

Verschwiegenheitserklärung:

Hiermit sichere ich zu, über Details unserer Zusammenarbeit Dritten gegenüber Stillschweigen zu wahren.

Verschwiegenheit in 1:1-Gesprächen: Verschwiegenheit ist notwendig, um dem Coachee die Möglichkeit zur Öffnung zu geben und die Basis für einen erfolgreichen Coachingprozess zu legen. Die Vertrauensbasis zwischen Coach und Coachee ist auch unternehmensseitig zu wahren. Sollte es zu Unregelmäßigkeiten kommen, die den Coachingprozess gefährden oder in anderer Weise für mich nicht vertretbar sind, bin ich von meiner Verschwiegenheit entbunden, so dass eine Klärung mit dem Vorgesetzten bzw. Auftraggeber erfolgen kann.

Im Falle von Workshops oder Trainings gilt keine Verschwiegenheit, jedoch Fingerspitzengefühl; es ist hilfreich und üblich, dass ein Reporting an den Vorgesetzten der Trainees erfolgt, damit Training und Führungsalltag gut miteinander verbunden werden können. Die Trainees werden darüber informiert, dass in einem gewissen Rahmen und mit Fingerspitzengefühl und Wohlwollen ein Reporting stattfindet, damit sie entsprechende Begleitung im Alltag finden.

 

Prozessverantwortung:

Um die Verantwortung für Coaching- und Trainingsprozesse vollumfänglich übernehmen zu können, habe ich die Entscheidungshoheit im Moment der Prozessdurchführung. In äußerst seltenen Fällen kann es notwendig werden, einen Prozess zu stoppen oder im Trainingszusammenhang eine Modulation der Gruppenzusammensetzung vorzunehmen, incl. des Herausnehmens eines Teilnehmers. In manchen Fällen erfordern Gruppengröße oder Gruppenproblematiken das Hinzuziehen eines zweiten Trainers.

 

Buchungskonditionen:

Im Falle von Coachings: Coach und Coachee arbeiten gemeinschaftlich an der Gestaltung eines stringenten Coachingprozesses und räumen dafür notwendige Zeitfenster ein.

Im Falle von Workshops oder Trainings: Die schriftliche oder mündliche Buchung von Gesprächsterminen, Trainings oder Workshops ist bindend.

Für Coachings, Trainings und Workshops gilt: Sollten Termine oder Workshops in einer kürzeren Frist als 24 Stunden abgesagt werden, muss ich mir vorbehalten, das Honorar trotzdem bis zur vollen Höhe abzurechnen. Bereits gezahlte Stunden verfallen dann.

 

Zahlungskonditionen:

Normaler Weise rechne ich Coachingkontingente im Voraus ab, um einen konsistenten Coachingprozess zu unterstützen. Trainings werden meist nach Leistungserbringung und in mehreren Teilen abgerechnet.

Was zufriedene Kunden sagen

  • Messerscharfe Analysen, lösungsorientierte Maßnahmen, unkomplizierter Umgang

    Sabine Happe hat einen messerscharfen Blick für die Bereiche, die Probleme auslösen und findet für jede Situation einen praktikablen Lösungsansatz. Man kann mit ihr konkrete Konflikte besprechen oder visionär seine Zukunft planen. Dabei bleibt immer im Auge, wer man eigentlich ist und ob das, was man sich wünscht, auch richtig für einen ist. Sie holt die Leute da ab, wo sie stehen und stellt zur richtigen Zeit die richtigen Fragen. Nebenbei ist sie herrlich unkompliziert in ihrer Art. Sie begleitet mich seit vielen Jahren und hilft mir an den entsprechenden Stellen, wieder zu verstehen, was ich eigentlich will und wohin die Reise geht.

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    Sabine Ahrens
    Brand Experience Designer / Design Director | Marketing, PR und Design

  • Compétente, professionnelle et motivante, une coach brillante pour optimiser sa carrière!

    J’ai vraiment apprecié de travailler avec Sabine autant en français qu’en allemand. Elle a une approche personnalisé à l’aide de divers méthodes comme le Riess Profil permettant de diagnostiquer une personnalité et de trouver des approches pertinentes selon son propre profil incluant son histoire personnelle et les profils potentiels de stakeholders à tous les niveaux.

    Sabine m’a accompagné personnelement pendant de longs mois, avec des pauses permettant de mettre en place les méthodes developpées ensemble.

    Sabine est une coach que je recommenderais à tout moment pour sa finesse d’analyse, son empathie et sa communication claire et entrainante.

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    Marion Graff-Ringsgwandl
    Director Digital Operations Europe | Internet und Informationstechnologie

  • Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren intensiv mit Frau Happe zusammen. Sie hat für uns schon mehrere Führungskräftetrainings durchgeführt, auch Einzel- und Gruppencoachings und auch Konfliktmediationen. Die Feedbacks von unserern Mitarbeitern sind durchweg positiv.
    Im Vergleich zu anderen Trainern befasst sich Frau Happe intensiver mit unseren Besonderheiten und auch mit den Teilnehmergruppen im Detail. Übungen und Rollenspiele werden z.B. direkt auf die teilnehmenden Persönlichkeiten zugeschnitten, und Ziele werden im Vorwege genau besprochen.
    Damit sind die Trainings sehr effektiv, das finden wir wirklich gut. Wir erreichen auch eine gute Nachhaltigkeit, da wir Hand-in-Hand arbeiten und die Dinge, die im Training besprochen werden, im Unternehmen aufnehmen und begleiten.

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    Ute Wörner
    Personalleiterin | Internet und Onlinemedien

  • Zielfindung und -erreichung – der Name ist Programm.

    Wir arbeiten bereits seit mehreren Jahren erfolgreich mit Frau Happe zusammen, nicht nur als Coach, sondern auch als Trainerin für Führungskräfte. Dabei zeichnet sie sich durch eine sehr angenehme Mischung aus fundierter Fallanalyse sowie Zieldefinition und gesunder Hands-on-Mentalität aus.
    Unsere Coachees haben sich bei Frau Happe immer sehr gut aufgehoben gefühlt, wobei insbesondere der Fokus auf Umsetzung und Zielerreichung, auch von mir, als sehr positiv wahrgenommen wurde. Auch das Training, das wir mit Frau Happe umsetzen durften, führte zu spürbar mehr Selbstvertrauen im Führungsalltag der Kolleginnen und Kollegen, die an den entsprechenden Workshops teilnahmen.

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    Holger Egener
    Leiter Personal | Transport und Logistik

  • Sabine Happe führt über ihr Gespür, durch die Methode direkt zur Erkenntnis über die eigene Gefühlslage. Der Kern wird deutlich. Zudem vermittelt sie dabei auf sehr einfühlsame und angenehme Art und Weise die Fähigkeit zur Selbsthilfe. In verschiedenen Situationen im alltäglichen Leben ergeben sich für mich immer wieder für spezielle Situationen, in denen ich mir durch die erworbene Fähigkeit der emotionalen Selbststeuerung, die Basis für lebbare Entscheidung und Lösung schaffe. Im Ergebnis entsteht daraus für mich immer wieder spürbares glückliches Leben. Als ständigen Sparringspartner möchte ich Sabine Happe nicht mehr missen.

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    Bernd Scharzfeld
    Gründer und Inhaber von BZE Ökoplan Büro für zeitgemäße Energieanwendung und von EQUHOM „Vertrauen schaffen“