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Sabine Happe
Der Herausgeber des MACHERMAGAZINs®, Thomas Reimann, hat mich zur DNA von Veränderungsprozessen interviewt. Interkulturelle Kompetenz, Toleranz und wohldosiertes Change Management sind Kompetenzen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt. Persönliche Bindung und Teamgeist gewinnen in Zeiten des digitalen Wandels an Bedeutung.  Das ganze Interview finden Sie hier.
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XingProCoach hat einen Artikel von mir veröffentlicht. Hierin lesen Sie, wie Sie Ziele erfolgreich für sich definieren. Entdecken Sie die grundlegende Mechanik hinter erfolgreichen Zielen. Clicken Sie einfach auf den link im Blogbeitrag.    
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Ich habe Schwierigkeiten mit der Fülle an Selbstoptimierungs-Büchern. Ich finde, diese Fülle vergrößert so manch ein Problem noch, statt letzteres zu minimieren. Daher bin ich immer auf der Suche nach Büchern, die tatsächlich inspirieren, ohne zu viele neue „Rezepte“ auf des Menschen „to-do-Liste“ zu mogeln. Ein solches Buch ist „Once upon a time“.
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Was können wir tun, um möglichst klar und ausgeglichen zu sein und zu bleiben? Ich bin vor circa 1,5 Jahren auf woodstocking® gestoßen, praktiziere es seitdem selbst und kann es sehr empfehlen!
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Coaching-Gutscheine verschenken … Es kann heikel sein. Es kann aber auch ganz genau richtig sein: Menschen im eigenen Umfeld brauchen manchmal ganz offenkundig ein neutrales Gegenüber, um über z.B. eine Jobveränderung oder eine schwierige Entscheidung nachzudenken. Sie kennen denjenigen am allerbesten und können gut vorhersehen, ob sich derjenige über einen Coaching-Gutschein freut.
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Wünschen Sie sich spannende Impulse? Wollen Sie Diskussion, Innovation und knowledge-management im Unternehmen anregen? Die smarten Formate im Good Brainfood Menu machen es Ihnen leicht, spannende Impulse und Trainings in den Unternehmensalltag zu integrieren.
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Haben Sie auch manchmal das Gefühl, sich in einem Hamsterrad zu befinden? Und Sie fragen sich, wie Sie dort herauskommen? Schauen Sie in diese hands-on-Anleitung, und finden Sie dadurch zu mehr Selbstbestimmtheit und Zufriedenheit.
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Kennen Sie das? Es ist ein Fehler passiert, vielleicht sogar ein folgenschwerer Fehler. Dieses Gefühl, wenn der Schreck einem in die Glieder fährt? Ein Roman von Kinsella brachte mich auf den Gedanken, dass wir unsere Lernkurve negativ beeinträchtigen, wenn wir uns nicht richtig mit Fehlern auseinandersetzen.    
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Was versteht man eigentlich unter Transformationaler Führung? Und wie ist dieser Begriff in der heutigen Arbeitswelt und in der Führung von Mitarbeitern einzuordnen? Lesen Sie hier, wie Sie ganz leicht das Grundgerüst einer Vision entstehen lassen.  
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Was ist das Geheimnis hinter einem gelingenden Change-Prozess? Wo kann ich als Führungskraft ansetzen, um die Erfolgswahrscheinlichkeit des Change zu begünstigen? Lesen Sie, wie Sie ganz einfach und durch einen klaren Fokus die Chancen für den Veränderungserfolg erhöhen.  
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