Business Coaching oder Wohin wollen wir eigentlich?

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Legen Sie durch Business Coaching die Potentiale im Unternehmen frei. Erreichen Sie das nächste Level und werden Sie zur besten Version Ihrer selbst.

Business Coaching oder Wohin wollen wir eigentlich?

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Legen Sie durch Business Coaching die Potenziale im Unternehmen frei. Erreichen Sie das nächste Level und werden Sie zur besten Version Ihrer selbst.

Wer führen will, muss erst einmal wissen, wo er überhaupt ankommen will.

Business Coaching umfasst alle Themen von beruflicher Relevanz. Es richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, genauso wie an den Mitarbeiter oder Bewerber. Die Leitfrage „Wo wollen Sie überhaupt ankommen?“ beschäftigt uns im Business Coaching – nahezu unabhängig von Ihrem Anliegen. Für Führungskräfte, Mitarbeiter und Bewerber gilt in gleicher Weise: Wer weiß, wo er oder sie ankommen will, kann zum aktiven Gestalter seiner oder ihrer Situation werden.

Wir leben heute in einer Zeit der Fülle bis hin zum Überfluss: von der Verfügbarkeit von Informationen bis hin zum vielfältigen Weiterbildungsangebot. Auch das Arbeitsleben ist „voller“ geworden: gestiegene Anforderungen, Komplexität, Wettbewerb.

Allein mit einem Ratgeberbuch bekommen Sie womöglich Impulse, die Sie von Ihrem eigentlichen Anliegen ablenken, oder die das Problem unnötig vergrößern.

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit klären wir: Wo wollen Sie hin? Diese Leitfrage ist ausschlaggebend dafür, welche Themen wir bearbeiten – und welche nicht. Lichten Sie den Dschungel, lassen Sie Überflüssiges weg und gehen Sie fokussiert an die Arbeit. Dann kommen Sie schneller ans Ziel. Nämlich zu sich selbst.

Wer führen will, muss erst einmal wissen, wo er überhaupt ankommen will.

Business Coaching umfasst alle Themen von beruflicher Relevanz. Es richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, genauso wie an den Mitarbeiter oder Bewerber. Die Leitfrage „Wo wollen Sie überhaupt ankommen?“ beschäftigt uns im Business Coaching – nahezu unabhängig von Ihrem Anliegen. Für Führungskräfte, Mitarbeiter und Bewerber gilt in gleicher Weise: Wer weiß, wo er oder sie ankommen will, kann zum aktiven Gestalter seiner oder ihrer Situation werden.

Wir leben heute in einer Zeit der Fülle bis hin zum Überfluss: von der Verfügbarkeit von Informationen bis hin zum vielfältigen Weiterbildungsangebot. Auch das Arbeitsleben ist „voller“ geworden: gestiegene Anforderungen, Komplexität, Wettbewerb.

Allein mit einem Ratgeberbuch bekommen Sie womöglich Impulse, die Sie von Ihrem eigentlichen Anliegen ablenken, oder die das Problem unnötig vergrößern.

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit klären wir: Wo wollen Sie hin? Diese Leitfrage ist ausschlaggebend dafür, welche Themen wir bearbeiten – und welche nicht. Lichten Sie den Dschungel, lassen Sie Überflüssiges weg und gehen Sie fokussiert an die Arbeit. Dann kommen Sie schneller ans Ziel. Nämlich zu sich selbst.

Themenfelder

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Führung über Visionen (Leadership)

Wo wollen wir eines Tages ankommen? Was ist unsere Vision? Was ist unser Ziel? Was macht uns stark für die Zukunft?

Entwickeln Sie eine Vision und Leitbilder für die Themen Führung, Teamarbeit und Kundenorientierung. Nutzen Sie konkrete Zielbilder, um Menschen für das, was Sie erreichen wollen, zu motivieren und durch Changeprozesse zu führen. Nutzen Sie die Kraft der transformationalen Führung (Führung über Visionen).

Potentiale freilegen, Motivation fördern

Wie arbeiten wir am besten zusammen? Was motiviert uns?

Ermitteln Sie anhand wissenschaftlich valider Methoden die echten Potentiale im Team. Erkennen Sie die Ansatzpunkte, wie Sie Mitarbeiter im Unternehmen motivieren und aktivieren können.

Konzeptionelles Führungscoaching

Wer bin ich, und wie will ich führen? Wie kann ich meine Rolle ausfüllen? Was habe ich vor?

Finden Sie den Weg zu optimaler Führung. Geben Sie sich und den Führungskräften in Ihrem Unternehmen die Chance, ihren eigenen Stil zu entwickeln und aus ihrem vollen Potential zu schöpfen, um das Unternehmen nach vorn zu bringen.

Karrierecoaching

Welches ist mein nächster, sinnvoller Karriereschritt? Wie kann ich aktiv Einfluss auf meine Karriere nehmen?

Nutzen Sie die Gelegenheit, selbst einige Weichen zu stellen. Machen Sie sich klar, welche Art von Karriere zu Ihnen am besten passt, welche Rahmenbedingungen Sie brauchen, und welche Position Sie langfristig glücklich macht.

(Neu-) Positionierung

Woran soll man Sie erkennen? Wie wollen Sie sich positionieren? Wodurch wollen Sie sich von anderen abgrenzen?

Ergründen Sie die persönlichen und unternehmerischen Potentiale und brachliegenden Möglichkeiten, um sich neu und optimal zu positionieren.

Bewerbungscoaching

Wie kann ich mich bestmöglich präsentieren? Was sollte ich über mich erzählen? Wie kann ich die Führung im Gespräch übernehmen?

Erarbeiten Sie im Business Coaching alles, was Sie für ein Gespräch auf Augenhöhe brauchen. Nutzen Sie eine gründliche Potentialanalyse, um sich selbst interessant und authentisch zu präsentieren.

Finden Sie heraus, wie ich arbeite.
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Letzte Blogartikel

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Was zufriedene Kunden sagen

  • Messerscharfe Analysen, lösungsorientierte Maßnahmen, unkomplizierter Umgang

    Sabine Happe hat einen messerscharfen Blick für die Bereiche, die Probleme auslösen und findet für jede Situation einen praktikablen Lösungsansatz. Man kann mit ihr konkrete Konflikte besprechen oder visionär seine Zukunft planen. Dabei bleibt immer im Auge, wer man eigentlich ist und ob das, was man sich wünscht, auch richtig für einen ist. Sie holt die Leute da ab, wo sie stehen und stellt zur richtigen Zeit die richtigen Fragen. Nebenbei ist sie herrlich unkompliziert in ihrer Art. Sie begleitet mich seit vielen Jahren und hilft mir an den entsprechenden Stellen, wieder zu verstehen, was ich eigentlich will und wohin die Reise geht.

    Sabine Ahrens
    Brand Experience Designer / Design Director | Marketing, PR und Design
  • Compétente, professionnelle et motivante, une coach brillante pour optimiser sa carrière!

    J’ai vraiment apprecié de travailler avec Sabine autant en français qu’en allemand. Elle a une approche personnalisé à l’aide de divers méthodes comme le Riess Profil permettant de diagnostiquer une personnalité et de trouver des approches pertinentes selon son propre profil incluant son histoire personnelle et les profils potentiels de stakeholders à tous les niveaux.

    Sabine m’a accompagné personnelement pendant de longs mois, avec des pauses permettant de mettre en place les méthodes developpées ensemble.

    Sabine est une coach que je recommenderais à tout moment pour sa finesse d’analyse, son empathie et sa communication claire et entrainante.

    Marion Graff-Ringsgwandl
    Director Digital Operations Europe | Internet und Informationstechnologie
  • Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren intensiv mit Frau Happe zusammen. Sie hat für uns schon mehrere Führungskräftetrainings durchgeführt, auch Einzel- und Gruppencoachings und auch Konfliktmediationen. Die Feedbacks von unserern Mitarbeitern sind durchweg positiv.
    Im Vergleich zu anderen Trainern befasst sich Frau Happe intensiver mit unseren Besonderheiten und auch mit den Teilnehmergruppen im Detail. Übungen und Rollenspiele werden z.B. direkt auf die teilnehmenden Persönlichkeiten zugeschnitten, und Ziele werden im Vorwege genau besprochen.
    Damit sind die Trainings sehr effektiv, das finden wir wirklich gut. Wir erreichen auch eine gute Nachhaltigkeit, da wir Hand-in-Hand arbeiten und die Dinge, die im Training besprochen werden, im Unternehmen aufnehmen und begleiten.

    Ute Wörner
    Personalleiterin | Internet und Onlinemedien
  • Zielfindung und -erreichung – der Name ist Programm.

    Wir arbeiten bereits seit mehreren Jahren erfolgreich mit Frau Happe zusammen, nicht nur als Coach, sondern auch als Trainerin für Führungskräfte. Dabei zeichnet sie sich durch eine sehr angenehme Mischung aus fundierter Fallanalyse sowie Zieldefinition und gesunder Hands-on-Mentalität aus.
    Unsere Coachees haben sich bei Frau Happe immer sehr gut aufgehoben gefühlt, wobei insbesondere der Fokus auf Umsetzung und Zielerreichung, auch von mir, als sehr positiv wahrgenommen wurde. Auch das Training, das wir mit Frau Happe umsetzen durften, führte zu spürbar mehr Selbstvertrauen im Führungsalltag der Kolleginnen und Kollegen, die an den entsprechenden Workshops teilnahmen.

    Holger Egener
    Leiter Personal | Transport und Logistik
  • Sabine Happe führt über ihr Gespür, durch die Methode direkt zur Erkenntnis über die eigene Gefühlslage. Der Kern wird deutlich. Zudem vermittelt sie dabei auf sehr einfühlsame und angenehme Art und Weise die Fähigkeit zur Selbsthilfe. In verschiedenen Situationen im alltäglichen Leben ergeben sich für mich immer wieder für spezielle Situationen, in denen ich mir durch die erworbene Fähigkeit der emotionalen Selbststeuerung, die Basis für lebbare Entscheidung und Lösung schaffe. Im Ergebnis entsteht daraus für mich immer wieder spürbares glückliches Leben. Als ständigen Sparringspartner möchte ich Sabine Happe nicht mehr missen.

    Bernd Scharzfeld
    Gründer und Inhaber von BZE Ökoplan Büro für zeitgemäße Energieanwendung und von EQUHOM „Vertrauen schaffen“

Finden wir heraus, wie ich Sie unterstützen kann. Vereinbaren Sie einen Termin zu einem kostenlosen Orientierungsgespräch.

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