Die Leadership Expedition ist in rund anderthalb Jahren Entwicklungsarbeit entstanden. Von der ersten Idee bis zum heutigen Premium-Tool war es ein intensiver Prozess mit vielen Schleifen, Tests, Entscheidungen und Unterstützern im Hintergrund. Gerade bei einem Format, das später professionell in Führungskräfteentwicklung, Coaching und Ausbildung eingesetzt werden soll, reicht eine gute Idee allein nicht aus.
Es braucht ein tragfähiges Konzept, eine klare visuelle Sprache, rechtliche Absicherung und Feedback aus der Praxis.
Wie sah der erste Prototyp aus?
Der erste Prototyp begann mit einem Spielplan, den meine Tochter gestaltet hat. Damit fing alles an. Aus einer Idee wurde etwas Sichtbares, das man auf den Tisch legen, ausprobieren und weiterentwickeln konnte. Dieser erste Entwurf war noch nicht das fertige Spiel, aber er war der entscheidende Startpunkt. Ab diesem Moment war klar: Die Leadership Expedition soll kein abstraktes Konzept bleiben, sondern ein echtes Arbeitsinstrument werden.
Wie entstand der visuelle Stil der Leadership Expedition?
Designerin Anke Luckmann aus Hamburg hat dem Spiel den heutigen skandinavisch geprägten Look gegeben. Sie hat die Leadership Expedition visuell deutlich weiterentwickelt und aus dem Prototyp ein ästhetisch stimmiges Tool gemacht. Mir war wichtig, dass das Spiel nicht nur fachlich funktioniert, sondern auch hochwertig aussieht und gerne genutzt wird.Die Zusammenarbeit war dabei sehr eng und angenehm, mit viel Gespür für Klarheit, Stil und praktische Anwendbarkeit.
Warum heißt das Spiel Leadership Expedition?
Der Name Leadership Expedition wurde gewählt, weil der ursprüngliche Name rechtlich nicht sinnvoll nutzbar war. Zunächst hieß das Spiel Leadership Journey. Da dieser Begriff am Markt bereits stark belegt war, musste ein neuer Name gefunden werden. Mit Unterstützung meiner Markenanwältin wurde schließlich Leadership Expedition als europäische Marke geschützt.Der neue Name passt sehr gut zum Grundgedanken des Spiels: Führung als Erkundungsreise mit Entscheidungen, Unsicherheiten, Lernmomenten und Entwicklung.
Welchen Beitrag haben die ersten Spielrunden geleistet?
Die ersten Spielrunden haben mit ihrem Feedback entscheidend zur Weiterentwicklung beigetragen. Durch die ersten Spielrunden wurde sichtbar, was bereits gut funktioniert, welche Regeln noch geschärft werden müssen und wo das Spiel für Teilnehmende besonders wirksam wird.
Dieses Feedback war wichtig, um aus einer guten Idee ein belastbares Format für die Praxis zu machen.
Welche Bedeutung hat die Leadership Expedition heute?
Die Leadership Expedition ist heute ein zentrales Tool für Führungskräfteentwicklung und ein Kernstück von COACHCRAFT.
In ihr stecken anderthalb Jahre Entwicklungsarbeit, viel Herzblut und die Unterstützung vieler Menschen. Genau dadurch ist aus der ursprünglichen Idee ein professionelles Instrument entstanden, das Führung erlebbar und reflektierbar macht.
Fragen zum Entwicklungsprozess oder Interesse an einer Spielrunde? Ich freue mich über eine mail an beratung@sabinehappe.de
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