Dieses Zitat stammt von F. M. Dostojewski, und es trifft die Aufstellungsarbeit sehr gut. Meine Erfahrung ist, dass Klienten auf dem Weg zum Ziel manchmal „den Wald vor lauter Bäumen“ nicht erkennen können. Zu dicht ist die Gemengelage, zu verstrickt die Beziehungen. Vielleicht sind die eigenen Motive und Ziele längst klar, aber „irgend etwas“ hält noch zurück, etwas verstellt den Weg zum Ziel. Etwas, was nicht bewusst wird, weil es im Inneren verborgen ist oder weil es im Außen liegt.

Während die innere Teilearbeit (z.B. nach Dagmar Kumbier oder Watkins/Watkins) mehr die „Aufräumarbeiten im Inneren“ fokussiert, geht es bei der Aufstellungsarbeit oft um das sogenannte (äußere) Feld: um diejenigen Menschen, mit denen wir in einer engen, eher unveränderlichen Beziehung standen bzw. stehen (Familie bleibt Familie) oder in einer engen veränderlichen Beziehung (Organisation/Unternehmen).

Virginia Satir, eine der bedeutendsten Familientherapeutinnen nutzte als Analogie ein Mobilee: in unserem persönlichen oder unternehmerischen Beziehungsgeflecht gleichen wir den Teilen eines Mobilees, denn wir sind miteinander verbunden.

Aufstellungsarbeit ist bekannt geworden durch deren Begründer, Bert Hellinger. Der ausgebildete Priester und Psychoanalytiker hat aus den in den 70er Jahren vorhandenen wichtigen Ansätzen (z.B. der Familientherapie von Satir) die Methode der Familienaufstellung entwickelt. Wenn auch Bert Hellinger als polarisierender Typ Mensch neben Fans auch Kritiker hatte, so hat doch die Methode der Familienaufstellung an sich über die Jahre an Bedeutung gewonnen und hat Einzug gehalten sowohl in den Bereich des Coachings und der Therapie als auch in den Bereich der Organisationsentwicklung.

Mit Hilfe dieser Arbeit können Situationen und Problemfelder mit Symbolen oder Stellvertretern nachgestellt werden und auf Wirkzusammenhänge, Verstrickungen und Lösungen hin untersucht werden. Aufstellungsarbeit ist Aufräumarbeit einer besonderen Güte. Die Anliegen sind so unterschiedlich, wie die Menschen selbst. Es kann um Selbsterkenntnis gehen oder um die Lösung eines aktuellen Problems – z.B. rund um den Beruf.

Aufstellungsarbeit eignet sich so ziemlich für jedes Anliegen – wie diese bunte Mischung an Beispielen zeigt:

• Warum kommen wir mit den Veränderungen im Unternehmen nicht weiter?
• Wieso fällt es mir persönlich so schwer, mich abzugrenzen?
• Warum ist es so schwierig, als Nachfolger Fuß zu fassen im Unternehmen?
• Was braucht es, damit ich nicht länger erschöpft bin?
• Wieso gerate ich in Konflikte oder in die Kritik, obwohl ich mir keiner Schuld bewusst bin?
• Was zieht mich runter?
• Wie könnte ich meine Selbständigkeit neu ausrichten?
• Für welchen Job soll ich mich entscheiden?
• Warum ist meine Beziehung zu meinen so anstrengend?
• Wieso suche ich mir immer Partner aus, mit denen es Konflikte gibt?

Wir sind im Erwachsenenalter sehr stark „Produkt“ unserer Sozialisation, ohne, dass wir uns darüber bewusst sind: Elternhaus, Kindergarten, Schule. Unsere prägenden Erfahrungen sind meist Beziehungserfahrungen, auf die wir in unserem erwachsenen Privat- und Berufsleben unbewusst zurückgreifen und die dadurch unbewusst einen hohen Aktualitätsgrad behalten.

Es ist möglich, dass Unbewusstes und Altes den Weg in eine Veränderung verstellt oder den Schwung in Richtung eines gewünschten Zielbildes mindert. Zur Sichtbarmachung ist eine Systemische Aufstellung eine sehr effektive Methode.

Aufstellungsarbeit findet bei mir in verschiedenen Varianten statt. In Einzelcoachings setze ich oft ein Familienbrett oder sogenannte Bodenanker ein. Sehr faszinierend und klärend ist die Aufstellung mit Stellvertretern. Dazu gibt es regelmäßige Termine am Wochenende.